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联合国1974年出版的《政府逐步实现建筑工业化的政策和措施指引》的定义,建筑工业化(buildingindustrialization)是指按照大工业生产方式改造建筑业,使之逐步从手工业生产转向社会化大生产的过程。
建筑设计标准化:制定统一的建筑模数和重要的基础标准(模数协调、公差与配合、合理建筑参数、连接等),合理解决标准化和多样化的关系,建立和完善产品标准、工艺标准、企业管理标准、工法等,不断提高建筑标准化水平;
构配件生产工业化:发展建筑构配件、制品、设备生产并形成适度的规模经营,为建筑市场提供各类建筑使用的系列化的通用建筑构配件和制品;
施工机械化:采用先进、适用的技术、工艺和装备科学合理地组织施工,发展施工专业化,提高机械化水平,减少繁重,复杂的手工劳动和湿作业;
组织管理科学化:采用现代管理方法和手段,优化资源配置,实行科学的组织和管理,培育和发展技术市场和信息管理系统,适应发展社会主义市场经济的需要。
国务院办公厅2016年9月27日《关于大力发展装配式建筑的指导意见》重点坚持“标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用”。
没有对比就没有伤害
“标准化设计”-- “建筑设计标准化”
“工厂化生产”--“构配件生产工业化”
“装配化施工”-- “施工机械化”
“信息化管理”-- “组织管理科学化”
”建筑设计标准化“首先强调”建立和完善产品标准“。
是产品思维,不是项目思维。
产品强调系统,关注全生命周期,向制造业学习,重视逻辑和产业链。
项目推崇时效性,重视短期成本和当期收益,受体制机制影响大,更容易投机;
现在很多不知道把什么东东(生产物)设计标准化?
“构配件生产工业化”目的是提供系列化的通用建筑构配件和制品。
包括工厂内使用通用的大型工具和生产管理标准,也有现场工业化;
大型构件厂是重资产,不是项目思维能玩好的。
施工机械化是发展施工专业化,提高机械化水平,减少手工劳动和湿作业。不是强调”装配“,重点在于提高效率;
过于宣传”搭积木“会害死人。
组织管理科学化目的是优化资源配置,实行科学的组织和管理,培育和发展技术市场和信息管理系统。
不是强调信息化的手段,而是重视组织管理的科学性,提高效益。
重技术无可非议,管理丢啦是没饭吃的。